Основные достоинства аутсорсинга

Одно из важнейших условий прогресса – это специализация и разделение труда. И это характерно не только для отдельных людей, но и для предприятий и государств. Причем со временем специализация проявляется все более отчетливо.
В экономически развитых странах все большие масштабы приобретает передача на обслуживание специализированным компаниям функций, не имеющих прямого отношения к основной деятельности предприятия. Данная практика получила название аутсорсинг от английского термина outsourcing который можно перевести как: использование внешних ресурсов.
На аутсорсинг передаются отдельные функции и целые бизнес процессы. Сторонним компаниям часто передаются такие функции, как бухгалтерское обслуживание, охрана территории предприятия, поддержка IT-инфраструктуры, рекламные услуги. Кроме того, могут передаваться юридическое обеспечение деятельности компании, управление персоналом, хозяйственное обеспечение деятельности офиса.
Существует мнение, что передав на аутсорсинг ту или иную функцию, руководители предприятия в значительной мере утрачивают над ней контроль. Если раньше эту функцию исполнял сотрудник или подразделение предприятия, которые зависели от начальника, то теперь на их место приходит специалист из сторонней организации.
Но стоит учитывать, что материальная ответственность большинства сотрудников компании, ограничена законодательством и сравнительно невелика. При этом, договор со сторонней организацией может предусматривать весьма существенные штрафные санкции за ненадлежащее исполнение обязательств. Таким образом, руководство компании может получить даже более действенные рычаги влияния на специалистов.
Следует отметить, что в штате предприятия желательно наличие специалиста, имеющего достаточную квалификацию для контроля исполнения функций переданных сторонней компании.
Важное достоинство аутсорсинга – это возможность при меньших затратах пользоваться услугами специалистов более высокого профессионального уровня, нежели при непосредственном найме персонала. Особенно это касается небольших компаний, которые просто не могут себе позволить держать в штате необходимое количество профессионалов.
Случается, что на аутсорсинг передается и основное производство, тогда как в руках компании остаются только исследования, разработки и управление патентами и товарными знаками.

Комментарии: Комментариев нет

Добавить свой комментарий: Имя: E-Mail адрес: Комментарий: Ваша оценка: Введите число, которое Вы видите на картинке: